Die Unternehmenspyramide Strategie-Ausbildung

Inhalte:

Die Unternehmenspyramide ist ein erfolgreiches und geschätztes Strategieentwicklungs- und Führungstool, das zum einen pragmatisch und übersichtlich ist und gleichzeitig die gesamte Komplexität eines Unternehmens oder Bereiches erfassen kann. Zudem lassen sich mit der Methode auch individuelle Personen und deren Leistungen analysieren und eine Zukunftsausrichtung für diesen einzelnen entwickeln.
Möchten Sie Ihre Trainings-, Beratungs- und Coachingmethoden um ein faszinierendes und wertvolles Element erweitern? Dann ist dieses Fortbildungsseminar eine hervorragende Wahl.

Die Ausbildung bietet Ihnen:

Die Beschreibung und Darstellung des Tools und seiner Anwendungsmöglichkeiten anhand von verschiedenen realen Beispielen aus der Wirtschaft.
Die praktische eigene Anwendung der Unternehmenspyramide in Bezug auf ein Beispiel Ihrer Wahl.
Ein strukturiertes Vorgehen bei der Erarbeitung von Strategien für Ihre Kunden in Workshops und Beratungen.
Sinnvolle Schritte zur weiteren Betreuung Ihrer Kunden beim Visualisieren und bei der Umsetzung der Strategie im Geschäftsalltag.
Das Coaching (als Fürhungskraft oder Coach) von Einzelpersonen mit der Unternehmenspyramide, sowie die Entwicklung von Karriere, oder Lebensstrategien für diese Menschen.
Vorgehensweisen und Material für die Akquisition von Beratungsaufträgen

Weiterhin erhalten Sie:

Den Eintrag als Unternehmenspyramide Berater/in für das erste Jahr bei www.unternehmenspyramide.com
Den Beraterzugang auf die www.Unternehmenspyramide.com für das erste Jahr
Dort finden Sie Texte und Artikel zur Akquisition von Kundenaufträgen für Ihre Tätigkeit mit der Unternehmenspyramide
Präsentationen für Vorträge oder Seminare zur Unternehmenspyramide.
Arbeitsmaterial für die Beratung und Workshops mit Ihren Kunden.
Weitere aktuelle Downloads und Tipps

Weitere Informationen: www.unternehmenspyramide.com

Bücher zum Seminar:

„Strategieentwicklung für kleine und mittlere Unternehmen“, Orell Füssli, 2002
„Erfolgreiche Paxis-Tools“, Junfermann Verlag 2008;
beide von Manuela Brinkmann

Teilnahmevoraussetzungen:

NLP-Ausbildung mindestens Practitioner, möglichst im Businessbereich oder vergleichbare Fortbildungen
Berufserfahrung als Unternehmensberater, Trainer, Supervisor, Coach, Führungskraft oder vergleichbarer Hintergrund

Trainer

Manuela Brinkmann

Funktion:

Institutsleitung NLPbiz, Geschäftsführerin Brinkmann TOPTraining, DVNLP-Lehrtrainerin und Buchautorin, TWINN-Partnerin Schweiz

Spezialgebiet:

Ihre Spezialgebiete sind Business NLP Ausbildung sowie Verkauf, Führung, Kommunikation, Präsentation und Strategieentwicklung für KMU und Abteilungen.
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